Надежность планов

Под надежностью плана экономической системы подразумевается потенциальная вероятность выполнения решений, в частности, по объемам и срокам выпуска продукции, ее технико-экономических показателях, объемах и сроках реализации и т.д.

Надежность планов

Как правило, надежность различных вариантов планов неодинакова вследствие того, что они различаются по составу ресурсов, их текущей и возможной перспективной обеспеченности и вероятности получения в нужном объеме. Это обуславливается:

  • Несовпадением состава необходимых ресурсов.
  • Различиями в интенсивности технического прогресса.
  • Различиями в структуре внешних и внутренних связей системы.
  • Неодинаковой достоверностью информации, заложенной в основу формирования вариантов плана.

Не менее существенные различия связаны с разной степенью погрешности определения основных экономических показателей плана.

Показатели плана

Необходимые по вариантам плана показатели (капиталовложения, эксплуатационные расходы, ожидаемые расчетные эффекты), удельные показатели плана (фондоотдача, себе стоимость, трудоемкость и др.) имеют разную достоверность. В тех случаях, когда эти показатели связаны с апробированными решениями, их достоверность, естественно, выше. Погрешность информации значительно увеличивается, с ростом горизонта планирования и детальности плана. Новизна технико-организационных решений снижает достоверность показателей.

Надежность плана связывают также и с уровнем расходов и различными удельными показателями (например, фондоотдача не менее запланированной, это себестоимость не более запланированной и др.)..

Аналогично влияет на надежность плана и изменение количества и состава внутренних и внешних связей экономической системы по различным вариантам плана.

Факторы надежности планов

При взаимном наложении и взаимодействии указанных факторов образуется существенная разная надежность вариантов плана.

Можно выделить следующие факторы надежности:

  • ресурсное обеспечение решений;
  • технологические решения;
  • организационные решения;
  • информационное обеспечение;
  • внешние и внутренние связи системы.

Надежность вариантов планов в настоящее время изучена недостаточно как по составу задач, так и относительно аппарата ее описания. Очевидно, что степень надежности плана можно повысить, учитывая основные определяющие ее факторы.

Одним из путей является резервирование ресурсов, что позволяет повысить вероятность бесперебойной поставки.

Второй путь — проведение дополнительных исследований, позволяющих уменьшить неопределенность информации, на которой базируется разработка плана, в частности, по объемам и срокам реализации продукции, необходимости привлечения средств и т.д.

Третий путь — проведение дополнительного обоснования технических решений плана.

В этой связи можно сформулировать несколько классов частично взаимозависимых задач изучения надежности плана.

 

Получать интересное на почту

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *